高桥：外设和Family BASIC差不多吧？

注：Family BASIC任天堂FC用于编程的外设。

川岛：SG-1000 II的普通版就能用BASIC了，能用来简单地做出类似小游戏的程序，功能很强的。

高桥：后来发现自己觉得有趣的事物，比如微软、苹果，都在美国，于是产生了去美国的念头。出发前在美国已经找到工作了吗？

川岛：完全没有，工作的门路也没有，甚至完全不了解当地。抵达美国的当天还没定下来当晚住在那里，那时候心里想的是随便坐上一辆巴士，在终点下车，那里就是命运指引我的地点了。我就这么去的旧金山。

第一天找到一家酒店，在大堂说要入住，却听不懂对方说的英语，只好他说什么都点头。于是我住进了一间特别豪华的客房，想着“噢，果然美国很厉害，太棒了！我这开头挺不错的嘛！”。第二天起床，看到了门缝里塞进来的结算单，又“噢”了一回，金额特别高。这才学到了一课，要找便宜的地方住。

高桥：当时互联网有多普及？

川岛：当时互联网还是用电话线上的，会哔哔哔响的时代。所以出门还是得靠旅游指南。

高桥：不过您还是很想做与IT相关的事的吧？

川岛：当然了。我是下决心要只靠电脑和我自己活下去，所以和朋友们都说“不成功绝对不回日本”。后来在美国被当地的朋友问我有没有签证（visa），我说“当我傻吗，当然有了！”，给他看了我的VISA卡。他问我“该不会真没有吧？”，我才问他怎么回事。他告诉我，旅行免签只能待三个月，超过了就是非法滞留，又给我上了一课。结果话说得那么大，三个月就得回国了。

要拿签证，首先考虑的肯定是学生签证。听说洛杉矶有超便宜的语言学校可以用来申请，就去了洛杉矶，结果我在那座城市一待就是七年。当然，一开始也没定下来住哪里。第一个星期是住汽车旅馆，然后找到了租金只要250美元的超破烂公寓。虽然有公用厨房和浴室但到处都是蜘蛛网，厨房的炉子一开就发出怪声，房间很小也没有人打扫过。不过因为实在太便宜了，所以能找到还是很高兴的。

虽然想过在语言学校待一段时间，不过我毕竟也不是去学语言的，所以放弃了。然后我想，如果我自己创建一个公司，成了社长，是不是就能拿到工作签证了呢。于是去了图书馆，借了创业的书，把后附软盘里的各种表格样板填好交上去，竟然就成立公司了。然而因为完全没有经营经验，所以还是申请不了工作签证；但是没有工作签证，连在自己的公司工作都不行。成立了公司以后才了解了这么多，感觉真的有点不知往哪里走了，怎么走都碰壁，只好一边解决眼前的问题，一边考虑将来。

不过该说是自助者天助吧，感觉真要走投无路的时候，又柳暗花明了。这时候，我做出了成为转折点的产品。

高桥：这大概是哪一年？

川岛：去美国是2000年，所以应该是2001吧。

高桥：也差不多是我开始做m-flo的时候呢。

注：m-flo（陨-浮游），高桥拓和日韩混血的音乐人VERBAL（柳荣起）、日本-哥伦比亚混血的歌手LISA（成田伊丽莎白樱，2002年退出）于1998年组成的音乐组合。红白登场一次。

川岛：这还挺有意思的，我和你应该见过同一个时代的洛杉矶。

高桥：那个产品是怎样的？

川岛：是地图。在洛杉矶因为违章停车被罚款是家常便饭，我也被罚得不少。警察有各种让人不舒服的手段，经常在暗中躲着，车位的表在下午四点变红，他们四点零一分就跑出来开罚单之类。我每次去交罚款的时候，都想到底为什么会是这样的系统。停车场的标记也很难看懂，有次看到写着10美元就停进去，后来才发现是最初15分钟10美元（笑）。真是挺烦人的。

我就考虑用设计来解决，做一张地图，在每条街上标记可以和不可以停车的区域，4点以后不能停的也标出来，一眼就看得清。就在这时候，印刷地图的公司的人告诉我，附近有个设计事务所需要多媒体方面的员工，问我能不能去试试看。我想或许就能拿到工作签证，所以就去面试，还通过了。加入谷歌之前就一直在那里工作。

日本人就是敲石桥敲得太多，把自己的桥都敲坏了

高桥：您加入谷歌有什么契机吗？

川岛：契机是吗，我想想。

高桥：您工作的设计公司，IT方面的工作也有不少吧？

川岛：没错。我们的客户很多，其中也有不少大公司。我们也接很多日本公司的活，比如先锋——当时还叫Geneon吧，还有万代、全日空、三洋等等。

顺便说一说我当时英语有多差吧，入司第一年的时候有公司的派对，和招我进去的经理两个人一起喝酒。他对我说：“有件事到现在才能告诉你，那天面试你的时候，虽然你是讲了很多，可是说实话，我根本听不懂你的英语。”那天我明明是用尽全力去介绍我的简历的，太震惊了。他说虽然听不懂但觉得我应该挺有实力的，就录用我了，还笑着说“现在是说得好多了”。但我还是震惊了，不知道自己当时英语有这么差。不过开始上班以后，就开始彻底模仿同事们的口语，吸收了原汁原味的英语，所以进步得非常快。

高桥：在日本学英语就没这么好的效果呢。

川岛：我想，很多日本人虽然想去海外工作，但认为必须先学好语言再出去，比如说必须先考托业考到多少分，否则就会丢人。但是，就算语言不通，拼命做事的激情和一点点的运气也很有用，很多东西是要先去了再学的。所以我觉得先走出去最重要，脑子里再怎么盘算，都预测不好未来的。

我现在回过头去想，完全理解不了当时的自己。搞不好就真的饿死在街头了，也有许多次如果没有贵人相助就前进不了的。但是这些发展都是事先没法预测的。我想说的是，不要先定好三年规划再出国，而是虽然不知未来会怎样，但无论遇到什么都全力以赴，或许还更容易走得顺利。

高桥：日本人就是敲石桥敲得太多，把自己的桥都敲坏了。

川岛：我倒是觉得敲还是要敲的，事先调查也很重要。

高桥：就是敲过头了。

川岛：敲过头，给敲坏了。明明少敲敲还能过去。

高桥：川岛先生您就是正好相反，一下都没敲，直接蹦过河了。

川岛：也不一定是蹦着，不过不走正规的入口和道路。当时我想的是只有这条路可走。乔布斯在演讲中也说过，点和点在什么时候连接在一起，只有回过头去看才能知道。真的是这样。所以到现在，我都不太参考利害的预测来行动，也不太去考虑连接点在哪里。

在显示屏前能做到一切的便利时代，究竟是否带来真正的幸福？

高桥：后来您就进了谷歌。

川岛：我在谷歌的职位是网站管理员。谷歌从创业起就大都是工科出身的员工，学艺术的非常少。雇用我的经理叫做黄正穆，他进谷歌实习的时候谷歌的规模才不到100人吧。他在大学里学的就是艺术和计算机科学，所以一进去就得到了设计假日专用logo的工作任务。谷歌的假日专用logo，也就是今天的Doodle，就是从他手里开始的，他是第一个专门设计这种假日和特殊日子专用logo的职员。

注：黄正穆，韩裔美国人，2000年在谷歌实习时设计了巴士底日的Doodle。他现在是Niantic的视觉设计主任。

Time lapse video of Google Doodle Creation

我进的是他的团队，他一个人设计不过来的时候就由团队完成，我是团队里第一个不是美籍的职员。那以后我主要设计的是与亚洲相关的doodle。不过，网络管理员这个职位，也需要写很多前端程序，又要设计又要编程，真是太适合我了。

高桥：加入Niantic的起因是在谷歌内产生的吗？

川岛：进入谷歌4年里，我组建和管理了谷歌亚太区的团队，然后回到加利福尼亚的总部，管理全球的设计团队。但是，管理工作做得越多，就越觉得自己更想做要亲自动手的具体事务。正好这时候，把我带进谷歌的黄正穆加入了Niantic Labs。Niantic Labs是由尝试创新的John Hanke在2010年创造的内部创业的独立组织，他当时是谷歌地球和谷歌地图团队的副主任。

黄正穆加入Niantic Labs以后就一直要招揽我，我想到那里就可以做具体的工作，就加入了。我是Niantic Labs的第一个日本成员。

在讨论要改变世界应该怎么做的时候，John说“如果人们都更多地出门，世界就能变得更好”。当时我对此还有疑问，不知道这是为什么。不过仔细想一想，这番话其实非常深刻，非常精确。能从根本上去改变人。今天的世界有各种问题，而这些问题的根本所在究竟是什么？技术应用的方向真的正确吗？这些问题是我们大家都需要好好考虑的。

生活变得如此便利，人们的幸福度当然是提升的。然而，成人平均每天有9小时坐在显示屏之前，儿童也有3小时。80%的儿童的运动量都不足，世界上每年有530万人因运动不足相关的问题而死去。

John考虑的是，这样一个在显示屏前就能做到一切的方便的时代，究竟是否带来真正的幸福。他的孩子们，周末总是坐在电视机前玩游戏，就算晴天也是这样。他想，为什么孩子们都不喜欢出门呢？他自己小时候，傍晚出门时，路上有很多人，打招呼聊几句都是常事；现在的美国社区，出门也遇不到几个人，大家都是开车上下班而已。连路上行人都不多了。

人们要是多出门，就得多走路。比如说，平时15分钟就能到的地方，花1小时去走，那么途中停下来看一看，一定能发现许多有趣的地方。或许你觉得只有东京能这样，小地方都很无聊，但一定也有错过了的风景。

高桥：也会遇见某个人，发现某件事。

川岛：决定加入Niantic Labs，也是因为这样的想法让我认同，又很简单。能感到要做的事会和让什么事物变好联系在一起，就好像起风了卖桶的就要赚钱的感觉。

与Pokemon Go联系在一起的是《攻壳机动队》和想做就做的行动力

高桥：当时就已经有Ingress的企划了吗？

川岛：当然。正好是Ingress最早的版本出来的时候。

Ingress – The Trail Starts Here

高桥：“想要用Ingress做到这些事”的感觉？

川岛：是的。稍微扯远一点吧。谷歌能收到一大堆人投过去的简历，光看简历就要很久，可是因为要招人所以不得不看。我去谷歌求职的时候，黄正穆从一大堆简历里注意到我，据说是因为我在简历里写的过往工作内容里，有一条制作了《攻壳机动队》相关的网站。黄正穆特别喜欢《攻壳机动队》，所以看简历的时候也把我当成了攻壳粉。虽然我以为是开玩笑，不过他对我说这件事的时候笑得可开心了。

真的听到他这么说的时候，我觉得这事太有意思了。如果我没进洛杉矶的设计公司，没做《攻壳机动队》的工作，也就没有现在的我了。如果他不喜欢攻壳的话，那也就没有了。

高桥：哈哈哈，原来还有这样偶然的契机。我想，这就是说，出门去绕远路，反而会增加这样的机会。

川岛：没错。我虽然绕了很大一圈，但还是到达了目标，搞不好还是最短的路。绕个路也好，换个路口转弯也好，走进从没走过的小路也好，或许就会发生让人生改变的事。通往自己想做的事的道路，一定是多种多样的。所以说，绕个路如何呢。虽然以为是浪费时间，可实际上特别重要。这是我做这份工作的感想。

高桥：Pokemon Go的起点，好像就是把Pokemon放在谷歌地图上？

川岛：对，2014年谷歌的愚人节企划，就是在谷歌地图上玩Pokemon挑战。全球有151个Pokemon出现在谷歌地图上的各地，如果能找齐的话，就能获得谷歌颁发的Pokemon大师证明，就这样一个企划。同时公布的推广视频，就像是一部概念影片，年轻人不是在谷歌地图上，而是实际走在沙漠里，用智能手机指过去，Pokemon就出现了，追着在沙漠里逃跑的Pokemon去捕捉。愚人节之前，我看到了这部概念影片。那时候，正好我们内部在考虑下一个产品的创意点，我感觉Niantic能做到的想法从天而降，觉得就是这个了。那时候John也在附近，我就给他看了视频，对他说我们绝对该挑战一下，他也认为就该做这个。

当时，我是在谷歌的美国总部，而做Pokemon挑战的工程师野村达雄也同样在总部。于是我给他发了邮件请他来见John，我们请他帮我们联系上Pokemon公司的人。通过他的介绍，John、野村达雄、我还有负责商务开发的人员去和Pokemon公司谈，和他们达成了一致，Pokemon Go企划就这么开始了。

Pokémon Challenge

后来，野村达雄作为这个企划的团队领袖加入了Niantic Labs，也一直带领着团队。点和点连在一起了。

高桥：两者共通的，是想到了就立刻行动呢。

川岛：对，这很重要。给野村发邮件的时候，正好他4月要去日本宣传Pokemon挑战，所以趁此机会帮我们和Pokemon公司牵了线，游戏的开发才能顺利开始。

上篇到此为止

感谢@alessiosarti的翻译

-完-

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原文：https://block.fm/news/pokemon_go1

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