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#NianticSpatial


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先把事说清楚:

  • 谁:Dave Citron
  • 去哪:Niantic Spatial(就是手里还攥着 Ingress 的那只猩猩),职位是 Chief Product Officer,首席产品官
  • 哪天:官方公告发于 2026年09月24日,原文写的是「明天入职」,也就是 2026年09月25日
  • 从哪来:Microsoft AI,Superintelligence 团队的产品副总裁(Corporate Vice President of Product)
  • 再往前:Google DeepMind,Gemini app 的产品高级总监
  • 对 Ingress 的影响:公告全文没提游戏,一个字都没有


所以这不是一条游戏新闻,这是一条「你们老板换了个更贵的人来管产品」的新闻。但既然这人手里管过的东西,随便拎一个都比 Ingress 全球玩家总数多两个数量级,还是值得坐下来看一眼。


这个人的履历,基本就是一部「大厂产品线迁移史」


按时间倒着捋一遍,你会觉得他一直在同一件事上打转:把一个还只是 PPT 的东西,做成几亿人天天点开的图标。

2005 年,微软。他从这里起步,参与 OneDrive 从第一个版本做到 2 亿月活,后来还接手了微软的企业与基础设施产品。也就是说,你在 Windows 里那个总是提示「空间不足」的云盘,他有一份。

Google 时期。他把 Google Meet 推到 4.5 亿月活,把 Google Duo 从早期阶段做到 1.2 亿日活、30 亿次安装。这两个数字放一起看有点意思:装机量是日活的 25 倍。这大概是所有「预装型应用」的宿命,也是产品人最不愿意回忆的一段。

Google DeepMind。头衔是 Gemini app 产品高级总监,负责把实验室里那些听起来很玄的模型能力,翻译成普通人会点的按钮。公告里点名的几个功能:Connectors、Deep Research、Guided Learning、Veo、Nano Banana、Canvas。同时他还负责把 Gemini 卖给公司、卖进企业、卖进学校。

2025 年 8 月,微软 AI。微软把他从 DeepMind 挖回去,进 Superintelligence 团队当产品副总裁。在那里他参与了微软第一批自研前沿基础模型的落地——图像、语音、转写、推理、代码、安全,最后这些模型跑进了 Microsoft 365、Dynamics 365、GitHub Copilot、Bing 和 Microsoft Foundry。

2026 年 9 月,猩猩。

算一下:他在微软 AI 只待了 13 个月。21 年的职业生涯里,他在微软和 Google 这两家之间来回横跳了四轮。这不是忠诚度的问题,这是当代高级产品人的正常代谢速度——模型迭代一个季度,人迭代一个财年。


两边老板说了什么


猩猩 CEO Inhi Cho Suh 的原话,翻译成人话就是:我们需要一个能把东西从小作坊干成全球平台的人,而他刚好在两家顶级 AI 实验室都干过这件事。

「Dave 整个职业生涯做的正是我们最需要的事——把产品从早期阶段推到规模化,并且搭好支撑它的企业级基础设施。」

Dave Citron 自己那句更有意思,值得整段抄下来:

「AI 非常擅长读和写,但它对物理世界的理解还远不够,没法在里面安全地行动。」

翻译一下:现在的大模型是个博览群书但从来没出过门的书呆子。它能把《战争与和平》讲给你听,但它不知道你家客厅的茶几离沙发有多远,也不知道下台阶的时候该抬多高的腿。

猩猩想卖的就是这段「知道茶几在哪」的能力。他们的说法是:让机器能推理、能学习、能在物理世界里行动,覆盖那个「屏幕之外的 80% 全球经济」。听着很宏大,落地形态就是一堆 3D 数据、定位服务和语义查询接口。


那这跟 Ingress 玩家有什么关系


老实说,直接关系约等于零。

但有一个间接关系,每次看到这种新闻我都会想起来:猩猩的视觉定位系统,训练数据里有一部分来自玩家在现实街头众包拍摄的图片。当年你在 Po 前面举着手机转一圈、拍几张照、上传,觉得自己是在帮游戏做点小事——那些东西后来变成了公司最值钱的资产之一。

现在这份资产请来了一位管过 4.5 亿月活产品的高管,准备把它卖给付费客户了。

作为玩家,你的分成是一枚 P7 牌子的进度条。

一点吐槽


猩猩这几年的剧情走向,大家都看在眼里:把能卖的游戏都卖了,公司改名,剩下的精力全押在空间 AI 上。Ingress 挂在官网脚注的隐私政策链接里,像老家阁楼上那只还在走的旧钟。

现在他们把一位履历金光闪闪的产品高管请进来,管的是模型和服务,不是管你我的 Mod 掉落率。所以看到这条新闻就开始期待「新 CPO 会不会重视一下 Ingress」的朋友,建议先把这份期待存进胶囊里,别指望它孵化。

反过来说,也有个还算体面的解读:一家公司愿意花钱请这种级别的人,说明它觉得自己手里那套东西真能卖出去。而它手里那套东西的底子,是十几年里几百万玩家举着手机、在真实的街上一步一步走出来的。

我们负责走路,他们负责上市。这很合理,也很 Ingress。


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