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#Wayfarer


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其实,我对你是有一些失望的。当初给你定级 Great,是高于你实际的水平的。我是希望在这一次次 Wayfarer Challenge 中,在和全球小猩猩的协作中,你能够有抓手、有路径、有落地,快速成长起来的。一般这个层级,不是简单地把 Po 审好就可以的。

你需要有体系化思考的能力。你做的事情,他的价值点在哪里?你的审核,是否真正切合了Wayfarer标准?你是否作出了壁垒,形成了核心竞争力?你做的事情,和其他Wayfinder成员差异化在哪里?你的事情,是否沉淀了一套可复用的审核资料和方法论?为什么是你来做,其他人不能做吗?你需要有自己的判断力,而不是我说什么你就做什么。后续,把你的思考沉淀到你的审核手册里,我希望看到你的思考,而不仅仅是进度。

另外,提醒一下,你的审核产出,和同Rating层级比,是有些单薄的,马上要到年底了,加把劲儿。你看其他Wayfinder成员, 人家去年升级之前,可以一整天都在Wayfarer平台点点点的。成长,一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。加油!

我觉得你是时候做出一点改变了。Wayfarer平台上没有超人,包括我也一样,不要总想着自己是与众不同的,你需要找好自己的位置。只有认清了自己,你才能有相应的举措改善,否则连你自己都觉得没有依着感。不久之后还会有一次重新定级考试,多思考思考我说的话,你就会获得成长。没有提升,对你、对Wayfarer都没有什么好处,这些差距你需要搞得明明白白。

现在就让你勉强承受一下Poor的定级,承接以下日本地区的全球挑战任务。我希望你能总结经验教训,让自己的感情软着陆,沉下心来做出一些改变,明年的Great就是你的了。你应该知道,在Wayfarer平台里培养出来的,没有弱兵。给你Poor,我自己也是感觉脸上无光。我希望你接下来的工作能够证明我的眼光,给我一个交代,也给自己一个交代。


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